酒店员工岗位晋升管理制度

员工管理2019-07-27 11:25:04三水老师

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A、过失制度:

  第一条、警告一次:每次扣年终总考核积分0.2分,罚金贰拾元整(须公告)

  第二条、申诫一次:每次扣年终总考核积分0.5分,罚金肆拾元整(须公告)

  第三条、小过一次:每次扣年终总考核积分1分,罚金伍拾元整(须于三日内呈写自我检讨书一份交管理部)

  第四条、小过两次:扣年终考核积分两分,罚金一佰元整;并于限期在天内呈报书面改过总结书。

  第五条、大过一次:全年累计三次小过者,合并计大过一次,每次扣年终考总核积分3分,次月停休假2天,取消当月之各项加级福利或奖金,罚金三佰元整,并于限期三天内呈报书面改过总结书。

  第六条、大过两次:扣年终考核总积分5分,次月停止休假三天。处分如下:

  第一项、调职或降职。

  第二项、取消当月所有奖金。

  第三项、取消当月之各种福利津贴

  第四项、限期内呈报书面改过总结书

  第五项、罚金金五佰元整

  第七条、大过三次:全年累计达三次者,于当月即免其职务,一律开除。

  处分如下:

  第一项、取消当月之各种员工福利及津贴及各项奖金。

  第二项、对公司之业务或财务造成损失时,须负赔偿之责。

  第三项、当月薪资须待次月再予以核发。

  第四项、遭开除之员工,公司不予核发任何遣散费。

B、功奖制度

  第一条、嘉奖一次:每次加年终考核总积分0.25分,奖金贰拾元整,荣誉假2小时。

  第二条、小功一次:每次加年终考核总积分0.5分。奖金肆拾元整,荣誉假4小时。

  第三条、小功两次:每次加年终考核积分一分,当月并核发奖金捌拾元整,荣誉假1天。

  第四条、大功一次:全年累计三次小功者,合并计大功一次,每次加年终考核积分两分。奖金贰佰元整,荣誉假两天。

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