月薪3000怎么升级成月薪3万 运营达人晋级5招

人事培训2019-08-02 23:20:23三水老师

能力四:做的一手好规划

无规划,不运营。运营和营销一样,方案都是提前做的,不是当下拍脑袋写出来第二天就上线的。所以,你的格局、你的视野、你的统筹能力——合成规划力就显得特别重要。所以本月上半旬,你的2017年度规划应该要出炉了,你的业绩目标,每个时间节点的活动内容、主题,还有方向和框架,都应该有一个很好的规划,好的规划,是成功的一半。

培养方法:

运营即人生,建议先从自己的规划做起,如果连自己都是一个特别条理不清晰的人,不知道自己的发展方向和做规划的人,何谈工作的年度规划呢?

能力五:攒的一圈好资源

如果你认为运营做好了以上就可以入门,那就太天真了。一个好的运营,要手握渠道资源。所以,渠道力,是你最后一道门槛。

渠道拓展开了,很多东西都容易很多。可是现在的商务沟通和洽谈没有那么简单,很多对接都是从微信或者QQ开始,所以你可能遇见这样的情况,客户本来聊的好好的,发了个链接就开始推脱了;刚刚聊到钱的问题,用户就支支吾吾了;发过去了方案,催了好几遍怎么合理再次优雅的催合作啊等等~这些你可能需要更多的方法和历练。

培养方法:

沟通能力其实不好培养,毕竟很多人都觉得自己沟通没有问题,很多时候第一次进行微信商务洽谈涉及的是如何破冰并合理讲述自己的诉求的问题,所以平时可以多看一些商务谈判的书籍,同时研究消费者心理学和行为学,通过不断试错提高自己的商务谈判技巧,把握住自己运营细分领域的资源,才会在运营道路上走得更远更好。

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