2.职业分析

项目主管的职业分析：在项目经理必须拥有的众多能力中，最重要的就是领导力和对其他人的影响力。治理是通过其他人来执行项目，领导包括安排和激励员工往完成任务，对上要提高自己的落实力，对下要提高自己的领导力，项目经理是项目“最主要的执行官”，必须协调众多资源往成功地完成项目。

工作内容：

1.招聘业务员

2.培训业务员并组建一个团队

3.安排并管理业务员工作，完成工作任务。

4.物料管理、财务管理、学员管理、与其他个人与团队的合作管理等以及自身能力锻炼。发展前景：目前国家正在推动项目化管理的进程，而作为项目实现的直接责任人和管理者的项目经理，必然会随之有较大的发展空间。但这中间还有一个比较漫长的过程，甚至可能会存在一定的曲折，而作为个人，项目经理需要比较高的综合素质3.地域分析目前中国生物科技企业主要分布较均匀，但一线城市广东、上海、北京占大多数，这些城市融资快人才众多，可以解决企业面临的资金、管理的问题。

职业分析小结：面对就业形势严峻的今天，作为一名大学生，要从现在开始正确理性的面对择业就业，相对于销售、服务类工作的低门槛，生物技术类企业的高门槛会是我第一个要解决的问题，并且对于这个行业与岗位的不熟悉也需要我去了解。

三、职业定位

内部环境因素优势因素(S)弱势因素(W)

与我的专业有联系，同时自己爱好这份工作，并有信心把它做好。管理类知识的欠缺与理想职位的矛盾，经验不足。

外部环境因素机会因素(O)威胁因素(T)

学校组织的实习工作能让我在毕业前熟悉社会工作，积累工作经验。家人的反对与公司不接纳。

结论：

职业目标将来从事生物技术企业的项目经理职业。

职业发展策略进入攻关类开拓类的组织，不受地区工作的限制。

职业发展路径走项目主管的路线

具体路径攻关类开拓类业务员--初级负责人--项目经理助理--项目经理