牵头领导：李树森
责任单位：区政治工作部
整改时限：2018年1月取得阶段性成果、长期坚持
3.晋升、考核等配套制度建设相对滞后，部分单位干部调整不到位，一定程度上影响了干部的工作积极性。
整改措施：①在全市率先实行体制机制改革，打破身份界限，推行包括滨海区党工委、管委会领导班子成员在内的干部全员聘用制，营造有利于优秀人才脱颖而出的选人用人环境，实现干部人事管理由“身份管理”向“岗位管理”转变，形成充满活力的用人机制；②根据领导干部队伍建设需要，及时向区党工委提出干部调整建议，根据党工委意见，严格程序做好干部选用工作；③健全激励机制，推行全员绩效考核制度，实施关键绩效指标考核，实现干部考核由“主观评价”向“量化考评”转变，充分激发干部职工干劲和活力。
牵头领导：李树森
责任单位：区政治工作部
整改时限：2018年1月
（二）思想解放程度不够大
4.有沿海的区域优势，但与南方沿海发达地区的开发区相比，思想解放力度不够，部分干部仍习惯跟过去比，破解关键制约的步子迈得还不够大，方法不够多。
整改措施：①严格落实市“作风建设年”活动和区“双放双提双转”促作风建设活动部署，结合十九大精神科学谋划明年工作，继续扩大招商引资、狠抓重点项目；②加强干部队伍建设，大力引进企业家队伍、科教人才队伍、实用人才队伍；③在解放思想中不断转变干部作风，在促进工作落实上下功夫，深入开展对标学访活动。
牵头领导：区级领导班子成员
责任单位：各街道、区直各部门单位
整改时限：2018年1月取得阶段性成果、长期坚持
5.在制定招商引资、项目建设等政策措施时，思想放不开，与先进地区比还有差距。
整改措施：①对重大项目实施“一事一议”，加强对“三个500强”和行业领军企业的招商力度，对重大招商项目、特别是实现“零突破”项目，加大奖励扶持政策，最大程度展示滨海诚意；②制定《滨海区推动蓝色跨越22条政策实施细则》，增强“蓝色跨越22条”的透明度、规范性和可操作性；③积极落实项目包靠责任制，区级分管领导管协调、部门主要负责人管调度、部门分管负责人盯现场，全力推动全区重点项目快建设、快投产。
