HR的5个错误易放走人才

员工管理2019-07-25 11:12:17才子老师

4、一个糟糕的工作机会

  凯业必达访问的雇主们表示平均有18%的候选人才拒绝公司最初提供的薪酬并希望协商获得一份更好的工作。低廉的薪酬和普通的工作是一个强烈的信号暗示候选人他们的价值公司并不是非常认可。

  大概这还是某些企业拿矫手段,但这并没什么意义。那些优秀的人才就应该得到应有的价值认可,公司应该直率地为他们提供相匹配的薪酬和岗位。真正有实力的人才不会屈就,不合理的待遇会让他们转而寻找其他雇主,放弃你的Offer。

5、糟糕的应聘经历

  有时可能是一些细节问题导致整个体验过程的不愉快。社交招聘网站Jobvite通过对95000名求职者寻访发现60%候选人收到了群发的拒绝录用邮件,56%的人根本就没有受到任何通知。

  不打算雇佣的求职者也不能不顾其感受随意伤害。用人单位应该意识到与这些候选人的相处是通过妥善手段树立雇主品牌的良好机会。优雅地通知求职者面试结果非常重要,他们是形成公司口碑的言论力量,他们会把自己的求职经验分享给更多的人。Jobvite统计发现51%的人会在相关雇佣网站上分享愉快的面试经历,34%的人则会吐槽公司不恰当的处理方式。因此要让落选的求职者感到遗憾而不是庆幸。

  公司要学会利用候选人反馈来改进公司招聘流程。人力资源部门如果可以以服务的心理对待招聘,努力为求职者提供一份良好的面试体验,在提企业形象,完善招聘流程,同时对于HR的工作也会大有帮助。

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