为啥酒店招聘不愿意公布薪酬

员工管理2019-05-19 11:11:40李天扬老师

一、迎接你的新员工

  来到陌生的新环境,他们会产生焦虑感和压力。如果管理者主动在门口迎接他们,并以轻松高兴的语气直呼他们的名字(比如刘德华就叫他德华),他们会感到很亲切,一下子就轻松很多。

二、准备舒适的工作场所

  当管理层把新员工们带到他们新的工作场所时,整齐、干净、舒适的工作场所会令他们兴奋。

七、下班后与他们谈话

  新员工们最需要鼓励和支持,管理层不妨在下班后找他们谈一下他们当天的表现,哪些表现非常棒,就去表扬他;如果有问题,也请提出来,只要你态度好,他们会非常乐意去接受的。

  红餐微杂志温馨提醒各位新任管理者,无论再资深再厉害的餐饮人,也是从新员工走过来的,若想管理好新员工们,把他们迅速培养起来,就给他们做好上述7件事,这样,在以后的工作中你会发现意想不到的效果。

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