90后的员工不好管理?“公关”90后就靠这几点了

员工管理2019-05-19 11:11:39李天扬老师

老板得要学会尊重他们的需求,抖音的存在,证明了90后对尊重他人和被他人尊重的需求达到了前所未有的高度,很多简陋却很真实的视频收获大量点赞与回复,因为这些视频反映了他们的真实生活,无论是扎心还是美好,都可以轻易引起他们的共鸣。

在工作上,他们的需求很简单,钱到位,工作轻松,上班时间在法定时间内,加班需要有加班费(因为本着公平公正原则)。乍一看,90后员工真难侍候,但仔细一想,老板不就是请他回来工作的吗?只要他把工作漂亮完成,其它的真的不要管得太宽。

据调查,英国人更愿意为了喝一杯加了糖的茶而努力工作。

什么是加了糖的茶?我是这么理解的,茶本来是茶,可加了糖的茶是甜的,意外地带来感官上的另一种满足。

“用爱发电”已经成为趋势,但也不是所有人都满足于精神层面,上面也有提过,加班得有加班费,这样才是收入与支出取得平衡,那么如果你需要员工加班,员工又不想加班的情况下,在工资上给他翻个倍试试?有钱能使鬼推磨”,翻倍的工资就是员工动力的来源,别说996,007都有很多人愿意。从经济学方面来说,强制性的996与007都是不利于公司发期发展的,员工保持良好状态与充足睡眠才有利于公司长期发展,如果员工先累垮了,老板手里都没“兵”了,还怎么去打仗?

这种内耗是先把自己人干掉,孙子兵法可没叫将军把自己的士兵干掉,人文关怀不仅体现在员工的福利上,还体现在员工人权的基本尊重,老板也要学会“换位思考”。

老板是企业的“掌舵人”,大方向确定了,是时候与员工同甘共苦,树立一个良好的榜样,员工自然就心甘情愿地去模仿你,加班这种事嘛,老板都没走,员工哪敢乱动?毕竟比你忧秀的人还在努力,你有什么理由去偷懒?

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