最后，制度需要员工来配合执行。一些风险案例在银行内部并不是一个人、一个环节就能够完成的，如果任何一个环节、任何一个人敢于坚持原则、严格执行制度就不会发生。为什么这些环节都会出问题呢？这就是因为银行在内部人员管理上存在的一些问题，因此我们的制度不应该流于形式，需要大家思考并且果断的贯彻执行，如果都不按照规章制度执行，那么所谓的制度约束只剩空壳而已。

所以，除了要重视风险制度的建设，更要加大制度执行力和监督力，要规范竞争环境和秩序，合理分配各项任务，各项制度要落实到人，需要广大员工配合执行，切实以银行的利益出发，才能更好的促进交行的发展。