五是在推进上严格督字。对脱贫攻坚各项工作的实施，党委政府采取周调度和不定期现场督促调度的方式强化督导检查。其中，原则上每周召开一次专题会议调度脱贫攻坚各项工作的推进情况，由相关责任人进行汇报和表态，对相关人员进行现场提问、大会提问等。同时，主要领导和分管领导定期不定期的到村（社区）现场督导工作推动情况。工作推动不力的将受到大会表态、批评教育等方式处理，从而层层传达了脱贫攻坚工作压力，提高了广大干部职工推动脱贫工作的警觉性和自觉性。

通过上述措施，半年多来，党委、政府扭转了脱贫攻坚工作曾经的被动局面，干部职工齐心协力抓脱贫攻坚，各项工作成效也比较明显，其中茶叶管护的覆土工作在全县第1名完成覆土任务，辣椒种植在全县第3名完成，在市通报的半年产业结构调整考核结果中，由第一季度的倒数第1名冲到正数第1名，“组组通”公路建设上周县对乡镇通报中排名第7名、危房改造半年考核全县排名第7名等，各项工作局面全面、顺利打开，有望按照县的要求按时完成各项工作任务。

在努力推动各项工作的同时，我们也感受到脱贫攻坚各项工作的压力和不足，特别是各项工作的开展离上级的要求和群众的期盼还存在一定差距，我镇将在下一步工作中，紧盯2018年年度目标任务，牢守脱贫攻坚“两率一度”底线，用好“五步工作法”，对标对表，扎实开展好下半年的工作，在“夏秋攻势”中做出新的努力。