中国诗歌繁荣,千百年来留下无数名句。很多诗都有特定的语境,脱离了上下门,单独拎出来就会让人摸不着头脑。但名句就是名句,即便如此,大家还是能够感受到诗歌中的魅力。关注小编,一起换个角度看古诗。
第1句:“几处觅不得,有时还自来。”
这两句是唐代著名诗僧贯休写的《诗》的名句,形容自己写诗的时候有时灵感衰竭,挠头抓发也无济于事;而有时又灵感狂涌,不用费思量自己就来。
但假如我们换一个角度,这是家里的猫咪或者狗狗跑出去了,我们去找猫猫和狗狗,这样的情景是不是也很贴切?
第2句:若教解语应倾国,任是无情亦动人。
出自唐代末年罗隐写的《牡丹花》,形容牡丹花没有生命,不会说话,但也有强大的魔力。《红楼梦》借用这句诗来形容薛宝钗,可谓贴切。
所以如果拿这两句诗去形容画卷上的美人,可谓是贴切至极。画中美人当然不解语,但是依然动人。
第3句:树底有天春寂寂,人间无路月茫茫。
晚唐诗人曹唐曾寓居佛寺,环境幽胜,于是想出这两句诗:“水底有天春寂寂,人间无路月茫茫。” 曹唐自认为这两句恰到的形容了寺院的清幽,却被人们讥为“鬼诗”,认为是形容鬼的。这么一想,还真的带着些鬼气呢。
第4句:上穷碧落下黄泉,两处茫茫都不见。
这是白居易《长恨歌》的名句,用来歌颂唐玄宗遍地寻找杨贵妃的深情。但是如果用来形容目连救母,那也是相当贴切的啊。
第5句:秦塞重关一百二,汉家离宫三十六。
这是骆宾王《帝京篇》的名句,但是因为两句中都计算着地方相距的距离,也被认为是地方测量诗。而骆宾王也被人们笑称为“算博士”。
第6句:每日更忙须一到,夜深还自点灯来。
这是程师孟写自己的堂屋诗,说自己每天多么忙都要来一次,点着灯也要读书。但是我们换一个角度,要是当作是上厕所的诗,那也是十分贴切的啊,啊哈哈。
第7句:王莽弄来仍半破,曹公将去定平沈。
这是宋代诗人李山甫歌咏东汉末年的诗。但是有人说这是描写破船的诗,简直让人喷饭。
第8句:三尺短墙微有月,一湾流水寂无人。
这是描写梅花的诗,意境幽静,充满韵味。但老是有人理解成讲小偷的诗,那也怪不得他。
其实就像《诗经》一样,很多原来是各地的民歌,但是被春秋战国的人用在了国家间的外交礼仪上。《左传·襄公二十八年》说:“赋《诗》断章;余取所求焉。”也就是说,断章取义这种理解诗歌的现象还是挺有历史源流的呢。所以说,诗歌是常读常新的,每次读每个角度读都有不同的味道。
结婚彩礼的问题,你觉得能不能换个角度思考下呢
既称彩礼,说明是礼节的问题,而且彩吧应该是很高兴的事。我认为一个大姑娘到你家来,丢开姑娘从小到大的培养不讲,现在来了就可以创业,就可以枝繁叶茂,就可以光大门庭,给娘家部份彩礼,是给娘家的一种安慰,是一种报答,一种交待,一种保证。其实绝大部份的父母是不会动用彩礼钱的,几乎又都给了女儿作嫁妆了。要说婚姻这事吧,只有女方家是真的人财两空,男方家是人财两得。只要是适度的彩礼,应该还是能乐意接受的。
拍照片换个角度,会有什么不同的效果
拍照换个角度,会有什么意想不到的效果呢?
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怎样才算换一个角度思考问题
换个角度思考问题,就是以不同的视角,打破常规理念去看待问题,发现问题,具体的先列举几个例子。
第一,日本环球影城城2001年经营陷入困顿,换个角度思考,重新调整经营模式,2015年达到1390万人入园参观,创历史新高。
日本一直有“东有迪士尼西有USJ(环球影城)”的说法,所以一直以来,环球影城把迪士尼当做竞争对手,追求两者的差异化,可是经营效果并不明显。事实上,受东京和大阪两个城市的交通费等因素影响,迪士尼和环球影城的顾客并没有多少相同地区的。后来,他们调整战略,摒弃了追求后迪士尼的差异化这一战略,发挥自己的强项,打造出了“可以带给孩子特别体验的主题公园”,家长们更乐意带孩子来体验,而不是考虑去迪士尼还是环球影城玩。
人们一直把相同类型的企业当成竞争对手,追求差异化,希望能脱颖而出,结果反而忽略了自身的优势,换个角度思考,不去过度关注竞争对手,发挥自己的优势,反而有意想不到的效果?
第二、Gulliver打破常规的在路边等顾客上门这一经营模式,把二手车销售店开进购物中心。
在二手车销售市场,站在路边等顾客上门是常规的经营模式,这样的模式,不知何时会迎来一位顾客上门。为了打破这一常规,Gulliver经过市场调研发现在周末,大多数爸爸虽然并不愿意去购物中心,但是又没有更好的去处进行亲子活动。于是Gulliver在购物中心开设店铺,并为家庭提供一个几小时车程内出游攻略一角,这是大家喜闻乐见的,他们因此与顾客建立了亲密关系,在以后购买二手车时自然是首要选择,也使这家门店在全日本的Gulliver中名列第一,又以此形式开设四家相同门店。
人们的传统理念就是二手车只能在路边等顾客上门,可是关注顾客真实需求,并为其提供帮助,何尝不是另一种角度吸引顾客的方法呢?
第三,Roomba打破传统的开发吸尘器只能增强吸力这一理念,研发出自动扫地机器人,帮人们从家务中解脱出来,最终大卖。
在吸尘器市场,产品更新换代很快,各个品牌都在想法设法提高自己的技术水平,增强吸力,以免被对手赶超。可是Roomba关注到了顾客其实并不愿意干家务这一需求,研发出了自动扫地机器人,成功占领市场。
打破旧有的思维模式,关注顾客隐藏需求,换个角度,可以让我们看到不一样的市场。
第四,乐天金鹫在越来越多的棒球队出现赤字时,第一年就实现盈利。
体育赛事的收入一直都是靠转播费和广告费来维持,但是随着电视转播的减少,越来越多的棒球对经营出现问题。乐天金鹫就这一现象进行考察,发现人们不看电视转播,更愿意在饭后和朋友去居酒屋喝酒小聚,于是,乐天金鹫把球场设计成包厢形式,人们可以边聊天喝酒边看赛事,这样的休闲娱乐何乐而不为呢?
传统模式已不再吸引人,换个角度思考,发现顾客需求,把竞争对手瞄准占用大家看比赛的所有娱乐活动,于是有了这样的创意。
第五,课外辅导行业都在想法设法增加学生数量,Study SAPURI成为每两人中就有一人选择的在线补习平台。
代代木和倍乐生都是有名的补习培训班,经过智能时代来临,他们都在经历一场巨大的变革,Study SAPURI打破传统学生去补习班补习这一理念,通过智能手机为学生提供可以回放的教学视频,解决的部分学生这个还没学会,老师又讲下一个知识点,吃力跟不上的问题,居住在小地方的学生也有平等的学习机会,备受大家欢迎。
老师讲课时,学生只能跟着老师的节奏走,但是有人接受能力强,有人接受能力差,进度自然不同。换个角度思考,学生可以自己选择学习进度自然更加乐意学习。
第六,在所有理发店都在提升服务水平的时候,QB HOUSE却提出了10分钟1000日元的运营理念。
在去理发店理发理发师,传统的流程是洗发水洗两次头,按摩肩颈部,修理鬓角,一个流程下来就需要一个多小时,这对于急性子和从事销售、金融等行业的人来说无疑是漫长的,QB HOUSE提出只剪发,其他服务一概免除,10分钟结束大受欢迎。
服务行业都在致力于提升服务水平,结果却让顾客花费了大量的时间,换个角度思考问题,减去不必要的服务,反而迎来顾客的青睐。
第七,共享汽车行业一直以来被称为“准入门槛低,却很难实现产业化”,但是Park24却实现盈利。
企业在提供共享汽车时往往觉得覆盖的面积越发,越容易被大家所接受,结果却是覆盖了全日本,但是不够密集,人们去租车时反而因为距离太远不方便而放弃。Park24考虑到这一点,人们租车的需求仍然存在,只要让他们很方便的租车那么大家还是乐意的,于是利用全日本14000家停车场,在一个地区集中设计租车服务站,让人们想用车时很方便的就可以租到。
对于共享汽车来说,并不是覆盖面积越大效果越好,只是人们越方便租车越好。换个角度思考,满足顾客需求,自然是大家乐意接受的。
第八,乘坐出租时只能站在路边凭运气拦车,日本交通利用APP开启叫车服务,顾客随叫随到,从而提高自己竞争力。
随着网络时代的高速发展,网约车行业的出现,使传统的出租车行业受到很大的冲击,日本交通为了摆脱这一困境,开启了电话叫车服务,无论在哪里都能见到车的APP服务,以及关注特殊需求的孕妇阵痛来临能够马上到来的“阵痛出租车”服务,在学校,补习班和家长之间接送孩子的“儿童出租车”服务等,受到大家一致好评。
每次打车时都是顾客站在路边等待,转换思考方式,让顾客主动选择叫车服务反而是更好的体验。
第九,菜谱不再是每家餐厅每个厨师的不传之秘,而是整个城市的共享资源,圣塞瓦斯蒂安以10万人口的小城成为了全球人均米其林餐厅最多的城市。
在大多数行业,技术都是一家公司的立身之本,通常都是保密的,菜谱对于餐厅对于厨师同样如此。但是如果一个城市只有一家餐厅能够做出美味的佳肴,相信不会有太多的人乐意千里迢迢赶去品尝,但是如果一个城市每家餐厅都能够做出美味,相信大家会很乐意来一次美食之旅,圣塞瓦斯蒂安通过共享菜谱,使整个城市变成了著名美食城市,吸引了全球游客前来,带动了整个城市的发展。
拥有一份技术或许是安身立命的根本,但是如果换个角度想想,每个人都提供一份技术,那么大家是不是都多了一份技能一份保障吗?共享反而让大家都更上一层楼。
第十,旭山动物园没有明星动物,但是所有动物都欢快的跑来跑去,成为日本屈指可数的热门动物园。
在所有热门动物园里,几乎都有明星动物,大熊猫,考拉等都能吸引大批游客,但是旭山动物园,只是一个小城镇动物园,没有资金,没有明星动物。但是他们发现了自己不一样的优势,人们去动物园看厌了动物在呼呼大睡的场景,于是旭山动物园打造成了一个充满活力的动物园,所有的动物都在园里跑来跑去,活灵活现,从而吸引大批游客。
没有资金去购买明星动物,换个角度思考,利用现有资源,打造出不一样的特色。
第十一,雀巢咖啡希望从服务于普通消费者向进入办公司咖啡迈进,但是它并没有专门组建一个新的部门,反而利用免费租借咖啡机来销售咖啡粉。
在办公室白领普遍从自动售货机上购买罐装咖啡,从星巴克和塔利购买现磨咖啡的市场下,雀巢希望能够在办公室咖啡上分一笔羹可谓是难上加难。但是它注意到消费者的心声,星巴克和塔利价格太高,罐装咖啡容量太小不够喝,就是他们放弃和先进去办公室咖啡市场的前辈竞争,反而向白领办公室免费租借咖啡机,而他们通过售卖咖啡粉获利,使雀巢成功占领市场。
在先入者占压倒性胜利的情况下,雀巢后来居上,正是他们放弃原有竞争,换个角度思考消费者的需求,使自己产品受到顾客青睐。
第十二,在新房和二手房交易市场竞争火热的情况,东京R不动产,通过为二手房制造出不逊于新房的价值,大受顾客欢迎。
买二手房一般都是因为什么原因呢?大部分是因为资金不足,只能这样选择,这其中可能包含着连消费者本身都没有意识到的“委屈感”。于是东京R不动产赋予了二手房全新的价值。在东京R不动产的网站上,许多“比房间还要宽敞的阳台”,“凉爽却极具旧风格,而且很时髦”的宣传标语吸引了大批人访问,于是许多人购买二手房从因为资金问题不得不选择价格低一点的二手房变成了符合自己价值观的个性化住所。
在这个不是买新房就是买二手房这个二选一的问题上,东京R不动产换一个角度思考创造出了第三种可能,赋予二手房全新的价值,并被大家钟爱。
第十三,JR东日本是日客流量高达1600万人的车站,常年处于拥挤状态,靠提高乘车率来提高收入已经不可能,但是它换个角度思考,发现了自己拥有的一个更大的资源,那就是常年拥挤的人流。
人们在乘车的路上,一般会还有哪些需求呢?可能劳累一天,不愿意回去煮饭,希望乘车途中有一家美味的餐厅,也可能是一个主妇需要去购物中心,才买全家人的日用品。于是JR东日本看到了巨大的商机,利用自身这庞大的资源,开设一家面积高达2300平方米,会聚68家商铺的大型购物中心,实现满足了顾客回家路上的其他需求和自身希望提高收入两个目标。
人们往往容易被被繁杂的事物所迷惑,反而忽略了所拥有的资源,换个角度,可能发现原来被忽略的价值,从而产生新的价值。
第十四,对于孩子玩游戏,大多数妈妈是持反对态度的,但是任天堂开发的Wii U却受到妈妈们的欢迎。
随着智能时代的到临,人们的娱乐活动丰富了许多,孩子们也开始沉迷于游戏机。于是出现了孩子躲在房间不出来,整天和家人没有交流的情况,这样子作为妈妈自然对游戏机喜欢不起来。但是任天堂打破常规,设计了一款可以连在电视机上的游戏机,使游戏界面出现在电视上,孩子们自然乐意从房间走出来到客厅,一家人有更多的机会聚在一起。
游戏机对于妈妈们来说是抵触的产品,但是任天堂的Wii U换位思考,不是设计一款让孩子更喜欢玩的游戏机,而是一款在全家人中起到沟通媒介的作用,解决了妈妈们担心孩子整天在房间玩游戏的顾虑。自然让大家欢迎。
第十五,夷隅铁道,是一条没有任何特色的乡间铁路,在全国铁路行业不景气,面临停运危机的时刻却实现了乘客数量的突飞猛进。
自2000年以来,至2016年,日本已经有38条铁路停运,夷隅铁道位于千叶县这样一个小县城,为了改变这一窘境,通过调研,发现大多数都市白领“疲于工作,想找到片刻的休闲时光,远处旅行没有过多时间,不太现实,市区旅游景点人满为患”的需求,反而发现了自身“什么都没有”的优势,于是改造车辆,设置西餐厅,提供周末边享用美食边参考田园风光的游览项目,受到大家热烈欢迎,刚一上市,便被抢购一空?
我们常强求自己没有的东西,却恰恰忽略了自身拥有的,强求来的东西追究差强人意,换个角度思考,发现自身的优势和不足,反而会创造出更大的价值。
我们往往被生活中的“常识”束缚观念,反而发现不了新的价值,打破常规,换一个角度去思考,原来很难解决的问题或许就迎刃而解。这种不同视角观察问题的能力,受我们的思维模式所限制,所以认清自己的强项和不足,发挥自身优势创造价值的思维模式是我们需要终身学习的。
以上内容源自《重启 打破思维局限的问题解决术》,全书共提供30个经典商业案例,都是以不同视角,不同思维模式观察问题,解决问题的案例,今天先总结15个吧。
为什么大多数人不懂得换位思考或是换个角度去思考问题
人类的思维模式形成是一个非常有意思,同时也非常复杂的建立过程。
当人类还是小婴儿阶段的时候,我们的思维就像白纸一样,没有任何的规则和道理。由于无知,所以婴儿会对周围可以收集到的一切信息保持开放和好奇。在这个阶段,小婴儿根本不理解成年人为什么会在某些场合做一些事情,说某些话,他们只会进行模仿,或者自发地尝试做出一些举行,并根据自己行为的结果好坏来决定是否继续这个行为,同时由此一点一点积累对这些行为意义的理解(比如对妈妈微笑就会被拥抱,说明这是好的行为;对妈妈吐口水会被妈妈责骂,所以这是坏的行为’。)
而随着这些行为和反馈信息不断累计,人类会自发地在头脑中组织起各种规律:瓷碗落在地上会摔碎;见到认识的人不打招呼会被嫌弃。另一方面,随着个体不断长大,接触的世界也越来越丰富,很多规律并不依靠亲身经历的内容来建立,而是通过观察学习或者周围人口口相传来总结:比如从网上看到扶老太太被讹诈,所以得出结论,马路上摔倒的老太太都不能碰。
但不论是怎样形成的认知规则,这些规则的意义和作用都是为了帮助人类可以在短时间内迅速进行判断,而不用像小婴儿那样必须从头到尾了解一番才能决策,这样一来,就可以大大节省我们的认知资源,让大脑不必负荷过重。因此,一旦人类个体建立起了这些思维模式和规则,就会尽可能多地去利用和维护它们,这样,我们的大脑就可以一直以一种比较经济和省时省力的方式运行下去。
现在回到楼主的问题上,为什么大多数人不懂得换位思考呢?就是因为换位思考其实是违反上述经济原则的。换位思考,其实等于暂时抛弃自己确立的认知模式,尝试接受一种新的认知模式。而当我们对自己一度建立的认知模式产生质疑,并开始学习新的模式时,大脑势必要付出更多的能量用来收集、思考、加工、归纳信息,对人类来说,这是一件在短期来看得不偿失的事情,因此我们会从本能上不愿意换位思考。
那么,是不是我们人类就注定要固执己见无法改变了呢?也未必。正如上面写的,不愿意换位思考,只符合我们节省能量的短期利益,但是从长期目标来看,能够抛弃自己一写固化的观念,不断学习和融合新知识,才是最优的生存策略。因此,短期效益与长期效益之间就形成一对不可消解的矛盾:每天不分领域的破旧立新,会把自己累死(你能想象自己把所有学过的东西都推翻从新学一遍吗?);但是如果固执己见,毫不采纳新知识和新信息,又会被社会淘汰。所以我们人类一生都这两者之间不断寻找平衡,对于某些事情我们会固守自己的规则,而对于另一些事情,则愿意采纳他人的崭新观点。
当你欠朋友钱的时候,你会怎么想?你有没有换个角度考虑过问题
我从来不借朋友的钱而且我是一个经常被朋友借钱的人。
其实不用换位思考 只需要给你说一下我借钱时候的心情就好了。
我借钱的时期大致分为三个阶段,因为自己性格的原因导致自己很不喜欢麻烦别人,还有就是不好意思拒绝别人,所以找我借钱的人就有很多
开始因为年龄小 朋友间的交往大致也单纯 所以借钱的时候并没有太多的想法,几块几十块时间久了也就不了了之了 也没有太过于影响彼此之间的感情。但是小事一定会对以后的交往产生一些心理上的变化。这个就看个人怎么去想了。
后来因为自己工作比较早,在很小就做点小生意 所以那时候手里还有点闲钱 朋友大多还在上学或者是刚出校园打工等等,有时候几百 几千块也会去借,当然心里会很不舒服 谁赚钱不难?急也就罢了 关键有很多朋友是因为不争气没钱吃饭、打牌输钱、玩网络游戏等等的屁事向你借钱,我听到后就想呼他一巴掌。这个时候可能就已经在选择朋友的阶段
再后来 成家了以后 有了孩子,事情越来越多,加上现在行业形势不好所以慢慢都会有了压力,这个时候朋友也有会向我借钱,我已经都会拒绝他们了,为什么?因为这几年因为借钱失去了很多的感情,这些感情已经不再纯粹了。
综上所述如果我借了朋友的钱,首先会订好归还的日期,无论多困难也一定要在这个日期之前把钱归还,而且一定要给一点利息,多少无所谓,但是我知道肯借钱的人都是你的贵人而且他的心理比你更难过。
怎么跳出“自我感觉良好”的心理,换个角度审视自己
不知道从什么时候开始,渐渐有了自省的习惯,和我不太熟的人觉得我是个比较内敛的人,和我熟的人都知道我是个比较随性的人。
有这种性格因素往往是因为没有自知之明,某些人长得很一般,甚至有点c,却喜欢在各种平台里发自拍,而且还是从上到下的角度拍摄,搞得别人以为他是在晒发型一样,我不明白在他们眼里,美丑的分界线在哪里。
人贵自知
头条喷子多,队友也多,随便写点,表达下
在一些事情上的看法,也许换个角度大家就理解一些所谓的不公平,对吗
我觉得没有什么所谓的不公平,只要分清什么是合理什么是被解释的合理就行了。
换个角度或者换位思考其实在某种程度上是委屈了自己罢了,只是在安慰自己。因此我认为最关键的点在于,你换在了对方的角度还是换在了第三方的角度。
只有置身事外,才能存一丝理智,置身事内,如果依然能够理性,那这个时候你看那些所谓的公平与否,就真的没有那么多意义了。
英国小说家,狄更斯在《双城记》开篇说:这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。