关于校园读书月活动总结报告

活动总结2019-08-10 09:58:02王新老师

大学学生会活动总结报告

今年的一二九小合唱是我校新一届学生会主办的第一项活动。活动取得了比较成功。

关于校园读书月活动总结报告

一、紧张。近来,在组织活动的过程中,最担心的就是观众人数、活动流程控制和效果。那天晚上观众没有达到预期的效果,但人数还基本满意。紧张之二就是活动的创新。今年的一二九活动,我们有了较大的创新,特别是在节目形式上,进行了大胆尝试,效果还不错。

二、高兴。整个活动节奏还不错,主持人的主持词和主持形势很好,有很深刻的刺激观众的效果,特别是结束词,具有很强的煽情性和鼓动性。各院系的演出效果比彩排的时候好得多,各院系在关键时刻作了工作,也充分体现了我校学生的集体荣誉感。

三、欣慰。我觉得学生会的演唱是历年来学生会最成功的一次,马荔同学的辛勤工作为演出的成功奠定了基础,学生干部的深情演唱是锦上添花。

四、自信。在清理现场时,我看到了我做学生时代的一幕:所有工作人员都在认真清理现场,有一个穿着礼仪服的同学默默地在撕地上的透明胶,主席团的同学在抬地毯......。这时,张欢过来跟我讲,跟同学们讲点什么,我没有犹豫就同意了,讲话时的声音有点低成,很感动。以前总是批评学生干部,现在他们比较成熟,节奏比较合拍。

五、感谢。感谢各院系团总支、学生会付出的辛勤劳动,感谢学生会做的工作,感谢所有参赛的学生,感谢出席晚会现场的领导、评委、老师、观众和工作人员。成绩只是符号,心里收获,道德震撼,才是我们要的成绩。学生会活动总结报告回顾过去的三个月,学生会的工作由一片空白到丰富多彩,不论是我自身,还是学生会都发生了很大的变化,对于本学期学生会的工作历程和基本经验,我感触良多,为了在未来工作中取得更大的进步,现对本学期学生会工作做以总结。

本总结共分四方面:一、部内活动;二、部外联系与活动;三、学生会的成绩与不足;四、下学期工作展望。 一、部内活动办公室:制定学生会签到制、值班制及物品管理制度。生活部:人文社科部“优秀宿舍”评比,参加厨艺大赛,参加校学生会食堂检查。学习部:主办英语角、数学角,积极组织参加辩论赛。文艺部:组织参加理学院与地环学院举办的“化装舞会”,组织卡拉OK比赛、主持人比赛,组织参加“大合唱”比赛,举办“人文社科部元旦晚会”。体育部:参加第二十九届校运动会,开展“晨跑”活动,举办“行政杯”篮球赛。宣传部:参加书法摄影比赛、海报大赛、“一二·九”演讲比赛。维权部:参加化工学院主办的“计算机知识大赛”。纪检部:对学生会及班委工作进行监督。实践部:负责宣传板的制做及摆放。

二、部外联系与活动1、10月08日参加校学生会主席例会。2、10月10--12日参加理学院与地环学院主办的“化装舞会”。3、11月04日参加校学生会主席例会。4、11月09日受邀担任理学院主持人比赛评委。5、11月15日下午受邀做材料学院“爱之赛评委。6、11月15日晚受邀做外语学院与医学院举办的迎新晚会嘉宾。7、11月15日下午担任“自强之星”评比活动评委。8、11月29日受邀做经管学院K歌比赛嘉宾。9、11月29日担任海报大赛活动评委。10、12月04日参加校学生会主席例会。11、12月06日受邀做校主持人大赛决赛嘉宾。12、12月13日受邀担任校卡拉OK比赛复赛评委。13、12月24日受邀做外国语学院主办的圣诞晚会嘉宾。

三、取得的成绩与不足㈠、成绩学生会通过积极组织参加校级的多项活动,以不同的形式、从不同的侧面大力宣传了我人文社会科学部。从运动会的默默无闻到辩论赛的一鸣惊人,人文社科部在全校的知名度日渐提高,兄弟学院同学对人文社科部同学的态度也由“鼓励”型向“羡慕”型转变。学生会各部都在努力的独立策划活动。学生会所做的一切工作都是从零开始,各部开展活动更是在摸索中前进,走一步看一步。各部独立开展活动时,虽然有一些挫折,但更多的是成功,更重要的是,大家通过这些活动得到了锻炼,积累了经验,为未来各项工作的开展提供了良好的基矗全体同学形成了良好的精神风貌。就像开学之初虞老师和岳老师所说,我们人文社科部的同学会有与其它学院同学不一样的大学经历。在学生会各项活动的开展过程中,大家变得更加团结,虽然也遇到了各种各样的困难,但大家始终没有放弃,而且是负责任地开展着各项活动。活动在开展,团结在增强,责任心也在步步提高,不言放弃的信念更在延续。

㈡、不足活动流程做的不够好,导致一些活动虎头蛇尾,甚至失败。活动开展前要进行可行性分析,提前进行活动策划。活动中应注意细节的把握,细节决定成败;活动后,及时总结,分析得失,积累经验。活动宣传与活动开展不同步。宣传部应积极配置与宣传工作有关的后勤保障材料,如展板;开展活动时,由所属部门提供宣传稿件等材料,减少宣传部工作量。学生会各个部门之间缺乏交流和沟通,大局观念仍需加强;部分学生会成员的时间观念、纪律观念、责任心、主动性不强。主席与分管副主席应主动与所辖各部成员进行交流,

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