联动化管理 密织金融守押安全“群防网”

鄂州市公安局把加强金融守押安全作为民生工程，通过压实“公安机关、金融单位、保安守押企业”等三方责任，实现金融守押安全监管“全领域”。

压实企业责任。指导市金安武装押运公司制订了领导班子成员“职责清单”，推行“六个一”措施：即每月组织一次集中学习教育活动、每月与各车长和10%以上的员工交心谈心一次、每周至少跟车检查一次、每周联合中队长回访客户单位一次、每月至少收集一条动态性倾向性的信息、每月解决一批勤务调配和银企合作中的问题，推动了守押工作规范有序开展。

设立驻勤警务室。市公安局设立驻市金安押运公司警务室，落实2名民警驻勤服务，警务室成立以来，警企联动更加紧密，区域协作和互联互动更加便捷高效，先后及时调处纠纷2起，消除了社会不良影响和不安定事端。

加强警银协作。治安支队联合银监部门、金融单位等对守押队员、护卫巡逻队工作进行检查督查，全面排查整治危及押运、护卫、巡逻勤务安全的隐患,确保守押队员依规作业。今年以来，共开展公开检查、实地暗访、上门回访和调阅录相等检查163次，发现纠正各类问题11起。

常态化教育 紧绷保安守押队伍“安全弦”

鄂州市公安局组织民警深入保安守押公司开展法制宣传、消防安全教育和禁赌禁毒为主题的遵纪守法教育，举办教育培训会16场次，警示教育员工强化自身修养，自觉抵制社会恶习，提高了保安员的法律意识和安全意识。

针对运钞车和银行网点突发性爆炸处置演练、运钞车遭袭击对抗性演练和反骗接冒领的银企联合演练等，模拟实战，苦练强兵。仅2017年以来指导保安守押公司组织队列、体能、枪支、警戒站位和交接款箱等业务技能训练38次，反盗抢和消防演练18次。

治安支队还注重对押运人员实行全面动态管理，及时发现队伍安全隐患和违法违纪苗头，并采取有效管控措施。会同押运公司及时对思想行为异常、家庭矛盾突出的6名押运人员进行了家访，并要求押运公司对其中有赌博、吸毒、酗酒等违法行为或劣习的2名押运人员采取果断措施予以调离或辞退，加强了对押运员8小时以外的动态监督管理，防患于未然。

精细化管控 筑牢财产枪弹安全“防护墙”

“确保守押财产和枪弹绝对安全是武装押运企业的生命线，是我们的刚性目标和首要任务，我们坚持将督促安全隐患整改作为日常监管工作中的重中之重，推动押运公司规范化、制度化、信息化、智能化建设，不断提升武装守押安全系数。”鄂州市公安局治安支队支队长王灵光说。